• 愛上電池愛上鋰
    發布時間2017-02-17 9:56:05  閱讀數:4190

    人物小傳:

    張天任,1962年出生,浙江長興人,天能集團創始人、董事局主席。1988年,張天任接手經營了一家瀕臨倒閉的村辦電池廠,開始了創業生涯。如今,這家企業成為國內電池龍頭企業,2007年作為中國動力電池第一股在香港上市,張天任也成為中國綠色動力能源的領航者之一,擔任浙江省民營企業發展聯合會執行會長、中國電池工業協會副理事長等職務。  

    僅有3000余人口的浙江長興縣煤山鎮新川村,千萬富翁多達近百個,人均年收入10萬元以上。詢問新川村致富的經驗,幾乎每個村民都會把這歸功于天能集團董事長張天任。因為他們都是天能集團的員工,正是在張天任的帶領下,當年那家難以為繼的村辦小廠,成為如今年銷售額超過700億元的國內最大新能源動力電池大型企業集團。新川村也從一窮二白的落后鄉村發展成為現代化的新農村“樣板”。   

    天能集團多年來領跑整個行業,產品以耐用、可靠而著稱。此前剛剛發布的“2016年品牌價值榜單”中,天能集團品牌價值達到46.88億元,位列電池行業首位。作為一個農民出身的企業家,張天任最為自豪的就是在創業過程中催生了一個產業的發展。天能集團成功的密碼是什么?張天任是如何帶領企業從一家村辦小廠一步步走向世界舞臺的?《經濟日報》記者采訪了張天任,聽他談自己一路走來的感悟。

    要把企業做成百年老店

    張天任創業的動機非常樸素,那就是改善生活。30年前的新川村窮苦不堪,村民主要靠賣山上的毛竹謀生,只有在逢年過節才吃得上一頓肉。張天任的童年是在泥巴壘墻、竹簾當門的農屋中度過的,父母淳樸敦厚、辛勤勞作的品格深深影響了作為家中次子的他。

    “想來想去,要改善自己的生活,還是得去闖一下。”1988年,年僅26歲的張天任作出了一個讓全村人震驚不已的舉動:用借來的5000元,承包了當時年產值不到8萬元、負債卻高達10多萬元的村辦企業長興第一蓄電池廠。從此,張天任和電池結下了不解之緣。

    承包蓄電池廠后,為了找市場,張天任跑遍了當時上海浦東幾乎所有做應急燈的工坊,尋求合作。“那時我身兼數職:老板、搬運工、業務員、技術員、會計,每天早上天不亮趕頭班車,扛著一包電池進城去推銷,遇到廠家要當場測試電池質量及容量時,我們一等就是8小時。最終浦東7家應急燈制造廠都與我們建立了合作關系。”

    在張天任的帶領下,這家半死不活的蓄電池廠第二年就打了一個漂亮的翻身仗,不僅扭虧為贏,產值攀升至80多萬元,第三年更是超過200萬元。

    正當蓄電池生意風生水起的時候,張天任卻產生了危機感。隨著我國電力工業的加速發展,農村已逐漸緩解了供電不足的困境,應急電源的銷量有所下降,市場在逐漸萎縮。“廠里沒有當家產品,更沒有高科技產品,靠一些科技含量很低的老三樣,遲早免不了倒閉的命運。”張天任一直有個心結。  

    上世紀90年代末,電動自行車作為新型交通工具出現在中國大地上。張天任敏銳地意識到,動力電池會是一個前所未有的巨大商機。

    說干就干。1998年,張天任不惜重金聘請復旦大學教授駐廠研發攻關,他和專家、技術人員一起埋頭實驗室,對電池極板的厚度、硬度、間距等每一項數據做組合分析……并最終成功研發出“閥控式密封鉛蓄電池”。同時,為進一步延長電池使用壽命、提高電池一次續航里程,天能集團又研發出“電動助力車專用蓄電池”。

    1999年,在廣西桂林舉行的第二屆全國電動自行車里程大賽上,設定了一個質量底線——達標獎(40公里),一等獎要求跑60公里,一旦跑到70公里以上,即可獲得特等獎。裝載“天能”電池的電動車跑了100公里以上,讓其他選手望塵莫及。

    贏得了比賽的天能電池,同樣也贏得了市場,2001年天能電池銷售收入首破億元大關。前瞻的戰略決策,爆發的市場需求,高效的產銷布局,張天任帶領天能集團大踏步前進。2005年天能集團產值突破10億元大關。 

    張天任并未被成績遮住雙眼,他清醒地意識到天能進一步發展的天花板。在他看來,未來的競爭是人才、資本、機制的綜合競爭。如何把企業做成百年老店?思前想后,上市是唯一的答案。

    上市不僅僅是募集到資金,事實上,當時天能集團的現金流相對充裕,并不急需現金,更重要的是,通過上市能規范化治理,打開天能的視野和格局,吸納更多的人才。張天任力排眾議,大刀闊斧,引進了香港新世界(14.150, -0.08, -0.56%)公司、美國普凱基金等,讓四大會計師事務所之一的德勤入駐公司審計,變家族企業為股份制公司。功夫不負有心人。2007年6月11日,天能集團旗下公司天能動力在香港主板成功上市,成為“中國動力電池第一股”。

    提供領先綠色能源解決方案

    雖然坐擁上億元資產,生活上的張天任卻是出了名的簡樸。他不抽煙不喝酒,平日在公司就在食堂里和員工一起吃工作餐,出差也幾乎都是高鐵來回。

    但面對科技創新,綠色環保,張天任卻舍得大手筆投入,對舊有的傳統業務升級,淘汰了一批落后產能。

    2009年6月份,天能集團投資18億元在長興吳山工業園區建設循環經濟產業園,一期工程于2012年建成投產,工廠污水實現零排放,鉛回收率達99.9%以上,成為國內乃至國際先進的廢電池無害化回收基地和再生鉛示范工程。2016年12月底,天能集團年處理能力達15萬噸的循環經濟產業園二期正式投入使用,集團年處理廢舊鉛蓄電池可達40萬噸,相當于消化掉浙江省70%廢舊電池。  

    一個約10斤重的廢舊鉛蓄電池,經脫硫、結晶和低溫熔煉等工序,可產生近7斤再生鉛,5兩多聚丙烯塑料,2斤硫酸鈉,這些有價物質全部可再利用,可以說將廢舊電池“吃干榨凈”。“現在我們不僅能將自產的廢舊鉛蓄電池大部分回收再利用,也回收其他廠家生產的廢舊鉛蓄電池,希望為整個行業的環保切切實實做點事。”天能集團工作人員介紹。  

    “從生產制造,到回收處理,再生冶煉,最后回到生產,我們嘗試打造一個閉環式的循環經濟產業鏈,改變鉛蓄電池產業的發展之路。”張天任說,這是龍頭企業的責任所在。如今,天能集團堅持每年的研發投入不低于銷售額的3%,歷年來累計投入研發費用達10億元以上。

    在張天任看來,綠色發展不只是理念的驅動,更是科技的驅動。近幾年,天能集團先后研發并掌握了電解液配方、電池一致性、動力電池安全性、廢舊電池資源再生回收處理等一批行業核心技術,獲得3000多項國家授權專利。

    近年來,通過“全球引智”,天能集團還組建了由中國工程院院士郭孔輝、中國科學院院士陳洪淵、國家“千人計劃”專家李文博士等國際一流專家組成的研發創新團隊,通過關鍵技術攻關,突破電池關鍵材料、裝配工藝、成組和電池管理技術。

    “綠水青山就是金山銀山,要充分認識并發揮好生態這一最大優勢。產業自身要有生態文明建設的意識,要從事綠色生產,才能做到可持續發展。”張天任介紹,做全球領先的綠色能源解決方案商,是他給天能集團制定的愿景。2015年底,天能集團自主研發的新能源汽車用鋰電池管理系統通過專家驗收。2016年,一方面,天能啟動了產能擴建,鋰電池產能將從原有的1.25GWH提升至2.25GWH,增長80%;另外,天能還借助國內資本市場的力量,集團旗下的鋰電池將計劃在新三板上市。隨著天能鋰電池管理技術和鋰電PACK技術不斷成熟,成為綠色能源方案解決商的目標逐漸成為現實。

    村企共建帶動百姓共富

    張天任出生在上世紀60年代,是改革開放后第一批成長起來的企業家,經過了社會轉型的洗禮和貧苦生活的歷練,也因此多了一份情懷。他始終認為,企業對社會最大的貢獻,是要產生造血功能。“一個人富了不算富,要讓大家的錢袋子都鼓起來,形成一種造血機制,帶動大家一起發展。”2008年,工作繁忙的張天任兼任起了新川村黨支部書記的職務。雖然身為一家上市公司的“總指揮”,但多年來,村里小到雞毛蒜皮的家庭矛盾,都會找張天任來主持公道。一頭要把一家年產值幾百億元的上市企業運作順利,一邊卻要處理關于“油鹽醬醋茶”的雜事。很多人對他的印象是:責任心重,認真踏實。

    “30年前,我就在這里創業,當時村里集資建廠,每個人拿出500元、800元這樣組建起來的,企業經過坎坷發展,也曾經面臨停產,現在企業做大了,不能忘了這些最初的股東和鄉親們的支持,所以村里投票讓我當書記,我也就義不容辭。”張天任說。  

    創業之初幫大企業做貼牌加工,一旦沒有訂單,員工生活就成問題。張天任說,員工最初的幸福是跟著企業不吃虧,所以多年來他的想法是,不斷改善條件增加員工收入,并通過給管理層持股來保證員工分享企業成長果實。  

    為此,張天任搭建了一個“村企聯姻”的共贏平臺。天能集團通過技術幫扶、資金支持、就業支撐等途徑,引導村民參與到村級資源開發和配套服務企業的致富鏈條中。據不完全統計,天能集團已經為新川村及周邊村解決了5000多人的就業,“我們村近三分之二的村民,都在從事與天能集團相關的工作,很多村民不僅是天能的員工,不少還是天能的股東,每年通過工資、分紅,他們的錢袋子迅速鼓了起來”。

    “這個時代給我們普通人機會,讓我們夢想的種子得以生根發芽。我們怎樣回報這個社會?怎樣對待生我養我的土地?這些都是時代賦予當代企業家不可推卸的責任。我們要對這片土地心存敬畏,對時代常懷感恩。”張天任說。

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